A LIDERANÇA HUMANIZADA TE PROPORCIONA UMA
EQUIPE ENGAJADA, MELHORES RESULTADOS
E MUITO MAIS
TEMPO DE SOBRA NO SEU DIA
No vídeo abaixo eu explico tudo. Assista e você aprenderá:
1. Como sair do operacional e se tornar um Líder que inspira e influencia as pessoas;
2. O passo a passo para você organizar sua rotina de trabalho e priorizar as demandas;
3. As 4 principais ferramentas de delegação, motivação e engajamento de equipe.
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Mentoria Ao Vivo
Estaremos ao vivo com você a cada 15 dias para tirar suas dúvidas e te ajudar a superar seus desafios
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POR QUE O MÉTODO MP3 É DIRETO AO PONTO?
Porque tempo e dinheiro têm uma coisa em comum:
Aqui os alunos não ficam horas estudando teorias e conteúdos que não sabem como colocar em prática. Pelo contrario
Desde o início da sua jornada você coloca a mão na massa e aprende na prática
Em poucos dias, você já saberá como:
- Organizar sua rotina e gerenciar suas demandas e seus projetos de forma muito mais eficiente
- O método te dará clareza sobre as atividades que cada pessoa deve realizar e como você deve acompanhar o trabalho da equipe de uma forma leve como você nunca imaginou. Chega de fazer microgerenciamento
- Ter uma comunicação mais clara e direta, de forma que as pessoas entendam o que você fala
APOIO DESDE O ÍNICIO DA SUA TRANSFORMAÇÃO
Assim que você entrar para o nosso programa, faremos uma sessão estratégica de mentoria individualizada para montar o seu plano de crescimento personalizado. Vamos avaliar as suas principais dificuldades e desafios com produtividade, gestão e liderança, avaliar o seu momento e construir o plano de ação especial para você, seguindo o Método MP3
UMA COMUNIDADE COMPLETA DE LÍDERES COM VOCÊ
Aquela sua dúvida pontual sobre como aplicar uma determinada ferramenta à sua realidade?
Aqui você resolve!
Com o Programa de Líderes e Gestores através do Método MP3, você jamais se sentirá só na sua carreira como líder ou empreendedor
O QUE DIZEM OS ALUNOS DO PROGRAMA
POR QUE VOCÊ QUER SE
TORNAR UM LÍDER MELHOR?
Pode parecer uma pergunta retórica, mas já parou para pensar nisso?
Em um segundo nível, seu objetivo pode ser alinhar o time com os objetivos da empresa, fortalecer a cultura empresarial e ter um time que acredite em você. Para atingir esse nível, você precisa aprender a inspirar pessoas
O terceiro nível é o ápice da liderança humanizada. Aqui, as pessoas do seu time não só abraçam a cultura da empresa como a propagam, porque sentem que fazer parte dessa equipe mudou as suas vidas. Você pode, sim chegar nesse nível, para isso, deve aprender a transformar vidas
A PIRÂMIDE DA LIDERANÇA EXPONENCIAL
Independente de qual nível você esteja neste momento, ou qual seja o seu objetivo, para conquistar uma liderança de alto nível você precisa de uma competência:
Saber engajar pessoas
Motivação construtiva não se sustenta apenas com ações isoladas e benefícios pontuais, pelo contrário. Ela perde força
A sua equipe se manterá motivada se você construir um ciclo de pequenas ações estruturadas, que devem ser aplicadas desde o momento da contratação e durante todo o tempo em que as pessoas estiverem na empresa
Por isso, no Método MP3, uma das ferramentas que você mais irá aplicar é o Pipeline da Motivação. Um ciclo estratégico de gatilhos que vão manter seu time sempre ativo e engajado com o trabalho no dia a dia, sem nem mesmo perceberem que você está aplicando uma técnica
PIPELINE DA MOTIVAÇÃO
Todo o seu desenvolvimento dentro do método será feito através de um diagnóstico inicial, onde você conhecerá os 3 C’s da sua liderança:
Essa triade vai dar a você a clareza necessária para saber como a sua comunicação com o time, levando em conta a cultura e as características de cada pessoa.
MP3 significa: Mentalidade, Performance, Pessoas e Processos
Mentalidade é a base de tudo, mas o nosso programa não é focado em desenvolvimento pessoal
É fundamental ter uma mentalidade adequada para otimizar sua liderança. Essa mentalidade é a consequência da qualidade da sua gestão de equipe com foco nas Pessoas, Performance e Processos.
Ao seguir o programa, você irá se desenvolver naturalmente, conforme for avançando na sua trilha de conhecimento. Quanto menos esperar, estará gerenciando suas atividades e sua equipe de forma muito eficiente, em seguida irá se tornar uma inspiração para as pessoas e, ao chegar no nível máximo de liderança humanizada, sua influência passará a transformar pessoas e o ambiente
Em resumo: Você se torna um líder admirado, que consegue engajar sua equipe aos objetivos da sua empresa. Seu time fica mais motivado, focado, produtivo. Você ganha tempo e conquista equilíbrio entre vida profissional e pessoal
A TRILHA DO LÍDER TRANSFORMADOR
Líder Vinil
As pessoas da sua equipe estão sempre desmotivadas, cansadas, você sente que todo o trabalho depende de você e parece que está sempre apagando incêndios. Afastar um dia sequer do trabalho nem passa pela sua cabeça, provavelmente a empresa viraria um caos sem você
O seu tipo de liderança já funcionou bem em outras épocas. Mas é hora de mudar
Seu objetivo aqui:
Iniciar sua evolução na Pirâmide da Liderança Exponencial. Iremos desenvolver as habilidades que você precisa para aprender a gerenciar tarefas
Líder Compact
você já não tem tanta dificuldade de relacionamento com seu time, mas sente que a equipe poderia produzir muito mais, só não sabe exatamente o que está faltando ou quais ferramentas usar
Você já performa muito melhor do que a média
Seu objetivo aqui:
Aprender técnicas e ferramentas para organizar seu trabalho, priorizar suas demandas, delegar tarefas e se tornar mais estratégico. Vai aprender também a reconhecer a cultura da empresa e atrair e contratar as pessoas certas para cada função, alinhadas com essa cultura. A comunicação e o engajamento da equipe começam a melhorar e ele sente que as coisas estão começando a fluir melhor.
Líder Smart
Aqui você já tem uma visão clara de como colocar a pessoa certa no lugar certo. Seu nível de inteligência emocional e de autoliderança está muito acima da média, mesmo que você nem tenha percebido isso. Sua maior dor é saber como estruturar melhor as rotinas e o trabalho na empresa
Sua liderança é eficiente e eficaz
Seu objetivo aqui:
Implantar a cultura e a estrutura da gestão por processos para formalizar e otimizar a maneira como as pessoas trabalham, trazendo clareza e mais eficiência para todos. Sua conexão com a equipe vai aumentar e como consequência as pessoas estarão muito mais comprometidas com o trabalho. Neste ponto você vai se tornar um Líder inspirador para as pessoas pois elas irão reconhecê-lo como um verdadeiro exemplo a ser seguido.
Líder Streaming
o grande salto e a transformação acontece aqui. Você já conquistou a confiança e comprometimento das pessoas, pois além de ser um exemplo, sabe como lidar com os conflitos, sabe tomar boas decisões, sabe como criar um elo de conexão com as pessoas através de sua comunicação e feedbacks. As pessoas são independentes para realizar seu trabalho e o seu papel é fazer o acompanhamento do trabalho de uma forma estruturada e eficiente. Você aprendeu a dedicar parte do seu tempo para desenvolver sua equipe e conquistou o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Contudo, sabe que para seu negócio crescer ou para crescer na sua carreira ele precisa desenvolver novas habilidades para conseguir acompanhar as mudanças no mundo do trabalho e na forma como as pessoas se relacionam com você, precisa fazer uso da tecnologia e acompanhar a transformação digital e ainda tornar os processos de trabalho mais ágeis.
Seu objetivo aqui:
Implantar uma cultura e metodologias ágeis para que o trabalho ganhe cada vez mais tração e produtividade. Vamos trabalhar o desenvolvimento das habilidades do futuro do trabalho para o Líder e para seus liderados, vamos mostrar como a tecnologia pode maximizar os seus resultados e os resultados da equipe abordando a importância da transformação digital. Você vai aprender como se tornar um Líder Transformador que sabe influenciar as pessoas e extrair delas o que há de melhor.
A TRILHA DO LÍDER TRANSFORMADOR
Líder Vinil
As pessoas da sua equipe estão sempre desmotivadas, cansadas, você sente que todo o trabalho depende de você e parece que está sempre apagando incêndios. Afastar um dia sequer do trabalho nem passa pela sua cabeça, provavelmente a empresa viraria um caos sem você
O seu tipo de liderança já funcionou bem em outras épocas. Mas é hora de mudar
Seu objetivo aqui:
Iniciar sua evolução na Pirâmide da Liderança Exponencial. Iremos desenvolver as habilidades que você precisa para aprender a gerenciar tarefas
Líder Compact
você já não tem tanta dificuldade de relacionamento com seu time, mas sente que a equipe poderia produzir muito mais, só não sabe exatamente o que está faltando ou quais ferramentas usar
Você já performa muito melhor do que a média
Seu objetivo aqui:
Aprender técnicas e ferramentas para organizar seu trabalho, priorizar suas demandas, delegar tarefas e se tornar mais estratégico. Vai aprender também a reconhecer a cultura da empresa e atrair e contratar as pessoas certas para cada função, alinhadas com essa cultura. A comunicação e o engajamento da equipe começam a melhorar e ele sente que as coisas estão começando a fluir melhor.
Líder Smart
Aqui você já tem uma visão clara de como colocar a pessoa certa no lugar certo. Seu nível de inteligência emocional e de autoliderança está muito acima da média, mesmo que você nem tenha percebido isso. Sua maior dor é saber como estruturar melhor as rotinas e o trabalho na empresa
Sua liderança é eficiente e eficaz
Seu objetivo aqui:
Implantar a cultura e a estrutura da gestão por processos para formalizar e otimizar a maneira como as pessoas trabalham, trazendo clareza e mais eficiência para todos. Sua conexão com a equipe vai aumentar e como consequência as pessoas estarão muito mais comprometidas com o trabalho. Neste ponto você vai se tornar um Líder inspirador para as pessoas pois elas irão reconhecê-lo como um verdadeiro exemplo a ser seguido.
Líder Streaming
o grande salto e a transformação acontece aqui. Você já conquistou a confiança e comprometimento das pessoas, pois além de ser um exemplo, sabe como lidar com os conflitos, sabe tomar boas decisões, sabe como criar um elo de conexão com as pessoas através de sua comunicação e feedbacks. As pessoas são independentes para realizar seu trabalho e o seu papel é fazer o acompanhamento do trabalho de uma forma estruturada e eficiente. Você aprendeu a dedicar parte do seu tempo para desenvolver sua equipe e conquistou o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional. Contudo, sabe que para seu negócio crescer ou para crescer na sua carreira ele precisa desenvolver novas habilidades para conseguir acompanhar as mudanças no mundo do trabalho e na forma como as pessoas se relacionam com você, precisa fazer uso da tecnologia e acompanhar a transformação digital e ainda tornar os processos de trabalho mais ágeis.
Seu objetivo aqui:
Implantar uma cultura e metodologias ágeis para que o trabalho ganhe cada vez mais tração e produtividade. Vamos trabalhar o desenvolvimento das habilidades do futuro do trabalho para o Líder e para seus liderados, vamos mostrar como a tecnologia pode maximizar os seus resultados e os resultados da equipe abordando a importância da transformação digital. Você vai aprender como se tornar um Líder Transformador que sabe influenciar as pessoas e extrair delas o que há de melhor.
O Método MP3 é o caminho mais assertivo para você sair da liderança ultrapassada e atingir níveis elevados de gerenciamento de equipe, através de metodologias ágeis e uma liderança humanizada e transformadora
COMO SÃO DIVIDIDAS AS AULAS
Aula 1: A pirâmide da liderança exponencial
Aula 2: Inteligência Emocional do Líder
Aula 3: Inteligência Emocional da equipe
Aula 4: Quais critérios pautarão sua vida
Aula 5: Como seus valores impactam sua liderança
Aula 6: Como ser um Líder inspirador
Aula 7: O que fazer quando tudo parecer um caos
Aula 8: Contextualizando a Auto Liderança
Aula 9: Como o autoconhecimento pode impulsionar sua liderança
Aula 10: Mindset fixo e de crescimento
Aula 11: Quais são as habilidades de um Líder de sucesso
Aula 12: Estilos de liderança: qual é o seu?
Aula 1: Hacks de produtividade
Aula 2: Matriz de produtividade: Eisenhower
Aula 3: Técnicas de priorização de tarefas – GTD
Aula 4: Como organizar melhor suas rotinas (diárias, semanais, mensais)
Aula 5: Como implementar as rotinas da equipe
Aula 6: Como transformar rotinas em hábitos
Aula 7: Organização de agenda: agenda do Líder, agenda com liderados, agenda com outras lideranças e agenda com o seu Lider
Aula 8: Organização das demandas (caixa de e-mail, mensagens, whatsapp,etc) e de documentos e informações
Aula 9: A Tríade do Tempo
Aula 10: Planejamento (semanal, mensal, anual)
Aula 11: Delegação (delegation board e Matriz de Maturidade)
Aula 1: Os 3 C´s da Liderança
Aula 2: Matriz CRI de gestão de pessoas
Aula 3: Primeiros passos ao assumir uma equipe
Aula 4: Como contratar de forma correta
Aula 5: Onboarding de novos membros da equipe
Aula 6: Seja um bom líder e não um líder bonzinho
Aula 7: Tenha clareza sobre o trabalho da sua equipe
Aula 8: Como acompanhar o trabalho da equipe – parte 1
Aula 9: Como acompanhar o trabalho da equipe – parte 2
Aula 10: Como acompanhar o trabalho da equipe – parte 3
Aula 11: Power skills: o que são e como você pode desenvolvê-las na sua equipe
Aula 12: Como criar um ambiente seguro e de confiança
Aula 13: Pipeline da motivação
Aula 14: Como fazer reuniões eficientes
Aula 15: Como fazer reuniões coletivas e individuais (1:1)
Aula 16: Melhore sua comunicação – melhore suas relações
Aula 17: Comunicação e alinhamento com a equipe
Aula 18: Como lidar com as diferentes gerações
Aula 19: Como lidar com pessoas difíceis
Aula 20: Como resolver conflitos
Aula 1: Tamanho ideal da equipe
Aula 2: O que motiva sua equipe – moving motivators
Aula 3: O job description de um líder
Aula 4: Job Description do Liderado – descrição de trabalho
Aula 5: Cultura organizacional
Aula 6: Código de Conduta
Aula 7: Feedback
Aula 8: Clima organizacional
Aula 9: Acompanhamento e desenvolvimento de carreira dos liderados (PDI)
Aula 10: Capacitação e treinamento
Aula 11: Acompanhamento de times (plannings, dailys, groomings, retrospectives, panoramas mensais)
Aula 12: Avaliação de Desempenho
Aula 13: Retenção e reconhecimento de pessoas
Aula 14: Teoria das restrições
Aula 15: Metas e OKR´s
Aula 16: Team Building
Aula 17: Entrevista de desligamento
Aula 1: O conceito de Gestão por Processos
Aula 2: A Tríade da Gestão por Processos
Aula 3: Informando a equipe sobre a gestão por processos
Aula 4: Papéis e responsabilidades de trabalho
Aula 5: Construindo os processos de sua equipe (por onde começar)
Aula 6: Como mapear processos (ferramentas e to-do)
Aula 7: Como organizar os processos mapeados
Aula 8: Como auditar os processos
Aula 9: Melhoria contínua dos processos
Aula 1: Habilidades do profissional do futuro
Aula 2: Como se preparar para mudar de nível na carreira
Aula 3: Como fazer a transição da gestão de tempo de um colaborador individual que gerencia a si mesmo para um líder que gerencia outras pessoas
Aula 4: Transformação Digital
Aula 5: Fomentando a transformação com sua equipes
Aula 6: Tecnologias e Inovações aplicadas à liderança
Comprando hoje, você ainda terá 3 bônus
Métodos Ágeis
Aprenda com quem está no campo de batalha diariamente, aplicando as metodologias ágeis em desenvolvimento de sistemas e liderança de equipes nas grandes empresas de tecnologia do Brasil. As metodologias ágeis utilizam de ferramentas extraordinárias, mas o segredo está em como usar essas ferramentas e frameworks, que na maioria das vezes são muito mais simples do que parecem. Agilizar a sua liderança será o ápice do seu crescimento como líder humanizado, e nós vamos te ajudar a chegar lá
Mentoria Individual
Faremos uma sessão estratégica de mentoria individualizada com você para montar um plano de estudos e desenvolvimento focado em suas principais dificuldades e desafios com produtividade, gestão e liderança para você acelerar seus resultados. O principal objetivo desta mentoria é entender o seu momento de liderança e direcionar o seu aprendizado para as áreas que você necessita mais e assim dar um foco maior naquilo que vai te trazer mais retorno como Líder e Gestor.
Planilha de Gestão de Tarefas
Vamos liberar a nossa planilha de gestão de atividades onde você vai poder colocar todas as tarefas da sua equipe e acompanhar através dos status pré-definidos o que já foi realizado, o que está em andamento, tarefas em atraso e tempo médio de execução. A planilha permite controlar as atividades por pessoa, por setor e por cliente. E todos os indicadores estão em um dashboard com gráficos para você visualizar todas as informações de forma rápida e prática. Com ela você não vai mais vai ter dificuldades em gerenciar o trabalho da sua equipe.
QUEM VAI TE GUIAR NESSA JORNADA
SIMONE RIZZOTO
Lidero equipes há 15 anos e empreendo há 12 anos.
Ao liderar uma pequena equipe em um dos principais escritórios de contabilidade de Santa Catarina, descobri que liderança é uma habilidade que pode ser desenvolvida quanto estamos dispostos a aprender e buscar o melhor para as pessoas.
Anos depois veio o desafio de liderar as pessoas da minha própria empresa e assim foi necessário desenvolver novas habilidades para atingir o resultados que esperávamos.
Fazer isso funcionar exige primeiro que você seja capaz de desenvolver a auto liderança e a partir disso estará preparado para liderar uma equipe.
Eu reuni tudo o que estudei, aprendi e apliquei nestes anos em uma metodologia que mostrará a você como desenvolver as melhores habilidades para liderar uma equipe.
VINICIUS ROGGIA GOMES
Formado em Ciência da Computação e Pós graduado em Gerência de Projetos.
Sou professor na universidade no curso de Ciências da Computação.
Trabalho com desenvolvimento de software há 12 anos sendo que desses:
8 anos como Software Developer
1 ano como gestor de processos em times ágeis (Scrum Master)
2 anos como Fundador e CEO de uma Startup de tecnologia
Trabalho atualmente como coordenador de desenvolvimento de software em uma das maiores empresas de tecnologia do Brasil – Softplan.
FAQ - PRINCIPAIS PERGUNTAS
Nós não acreditamos que um Líder de sucesso consegue se desenvolver apenas fazendo um cursinho qualquer de pouco tempo.
Ao longo do tempo percebemos que muitos líderes não tem clareza sobre qual área devem focar primeiro para começar a superar seus desafios. Sentem-se perdido sem saber por onde começar seu desenvolvimento, por isso a mentoria que oferecemos como bônus é justamente para dar a você esta clareza. Vamos entender o seu momento de gestão e liderança e assim vamos direcionar você sobre quais módulos e ferramentas você deve aplicar primeiro para começar a ter resultados o quanto antes.
O nosso Programa é perfeito para quem acabou de se tornar líder ou está se preparando para fazer uma carreira de liderança pois ele vai mostrar a você todas as habilidades que um líder de sucesso deve desenvolver e quando sua oportunidade chegar você já estará preparado para assumir seu cargo.
Os encontros online e ao vivo a cada 15 dias são a parte que nossos alunos mais elogiam pois é neste momento que cada aluno pode compartilhar os seus desafios, as suas dúvidas e dificuldades e nós ajudamos de forma personalizada cada aluno.
Definitivamente esse não é um curso de Gestão e Liderança. É um Programa completa de desenvolvimento de Líderes e Gestores de sucesso e que tem os melhores resultados. Você não vai apenas assistir aulas gravadas e depois ficar perdido sobre como colocar em prática como acontece com a maioria dos cursos.
Nossas conteúdos de aplicam para todos os tipos de empresa, ramos de negócios ou áreas de atuação.
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